Remmers: Das große Ganze sichtbar machen

Remmers zählt zu den führenden Anbietern für Bauchemie in Europa. Das Motto »Vom Keller bis zum Dach« beschreibt ein umfassendes Portfolio, das bei Architekt:innen und Planer:innen aber oft nur in Teilen ankommt. Statt als Komplettanbieter wird Remmers häufig als Spezialist für Einzelfälle wahrgenommen. Wie lässt sich das ändern?

Kunde
Remmers
Zeitraum
Mai 2025
Website
Leistungen
Saskja Jagenteufel präsentiert in einem modernen Büro kreative Ideen auf bunten Haftnotizen während eines Workshops oder Brainstormings, Teammitglieder hören aufmerksam zu.
Foto: Nick Wolff

Die Herausforderung: Vom Spezialisten zum Partner auf Augenhöhe

Remmers wollte seine Wahrnehmung im Markt schärfen und sich bei Architekt:innen als der ganzheitliche Partner positionieren, der das Unternehmen bereits ist. Das interdisziplinäre Team aus Marketing und Vertrieb stand vor zentralen Fragen:

  • Wahrnehmung: Wie wird aus dem Image des Problemlösers für Spezialfälle das eines Komplettanbieters?
  • Ansprache: Wie gelingt eine differenzierte Kommunikation, die den starken Fokus auf Verarbeiter um die gezielte Ansprache von Planer:innen ergänzt?
  • Haltung: Wo fehlt intern der Überblick und wie lässt sich ein gemeinsames Verständnis für die strategische Ausrichtung schaffen?
Strategische Impulse: Unser Strategic Consultant Frederik Bellermann im Austausch mit dem interdisziplinären Team von Remmers.

Unsere Leistung: Workshop »Tag 1« als Kompass

Um diese Fragen zu beantworten, haben wir unseren Workshop »Tag 1« direkt bei Remmers vor Ort durchgeführt. In einem intensiven Austausch mit dem Team aus Marketing und Vertrieb haben wir die Module Marke, Zielgruppen, Wettbewerbsumfeld und Kommunikation bearbeitet. Das Ziel war nicht nur, Inhalte zu definieren, sondern auch eine gemeinsame Haltung zu entwickeln und strategische Klarheit zu schaffen.

»Der Workshop »Tag 1« mit euch war spannend. Wir haben gemerkt, wie unterschiedlich wir ticken und dass uns manchmal der Blick fürs große Ganze fehlt. Echt wertvoller Austausch, man spürt eure Kompetenz.« — Tim Thölenjohann, Abteilungsleiter Zielgruppenmarketing bei Remmers

Das Ergebnis: Eine klare Roadmap für die Zukunft

Der Workshop lieferte mehr als nur Ideen – er schuf ein gemeinsames Fundament und einen konkreten Plan für die nächsten Schritte. Alle Ergebnisse wurden visualisiert, dokumentiert und in unserem »Impact Navigator« festgehalten.

Der Fahrplan zum Ziel: Visualisierung der Strategie für ein gemeinsames Verständnis und eine klare Roadmap.

🎯 Geschärfte Zielgruppen & Story: Entwicklung klarer Profile und passender Erzählstränge, um Architekt:innen und Planer:innen mit der richtigen Botschaft zu erreichen.

🌱 Neue Potenziale: Identifikation von Wegen, um Planende früher im Entscheidungsprozess mit relevanten Inhalten und Lösungen abzuholen.

🛠️ Konkrete Maßnahmen: Ableitung direkter To-dos für Marketing und Vertrieb – von Trainings bis zur Optimierung von Landingpages.

🧭 Klarer Fahrplan: Schaffung eines verbindlichen Verständnisses für alle Beteiligten mit definierten Zielen und einem konkreten Zeitplan für die Umsetzung.

Und wie geht es weiter?

Der »Tag 1« war der Startpunkt. Die nächsten Schritte sehen eine gemeinsame Umsetzung der ersten Maßnahmen vor. Wir stehen Remmers dabei weiterhin als Sparringspartner zur Seite, um die strategischen Impulse nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

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